Хороший руководитель знает, что мотивация один из лучших инструментов для четкой и слаженной работы коллектива. Способы мотивации меняются. Одни устаревают - доски почета. Другие остаются неизменными - денежные премии. Но только ли финансово можно мотивировать сотрудников? Мы собрали для вас топ-3 лучших способов нематериальной мотивации сотрудников.

Обучение 

Получение новых знаний – это толчок для их применения. А значит и повышение как желания, так и трудоспособности. Самые популярные виды обучения:

1. Профильная электронная литература;

2. Вебинары;

3. Менторинг;

4. Дискуссии в специально отведенное время для обсуждения профессиональных вопросов.

Если бюджет позволяет, включите в программу:

1. Онлайн-курсы;

2. Тренинги.

Карьерный рост

Каждый сотрудник видит свой карьерный путь по-своему. Поэтому здесь нужен индивидуальный подход. Нужно составить для каждого сотрудника карьерный план и курировать его профессиональную деятельность. Тогда сотрудник будет четко понимать, какие задачи ему нужно выполнять для достижения своих целей.

Благодарность

Благодарность – это не только слово «спасибо», хотя и о нем мы, к сожалению, часто забываем. Эксперты выделяют множество способов благодарности, которые могут замотивировать сотрудника:

1. Видеоблагодарность. Сегодня все мессенджеры поддерживают функцию записи видео, поэтому это не составит труда. А «спасибо» сказанное в видео, куда ценнее сухо написанного в смс.

2. Пригласите поучаствовать в совещании над сложным вопросом. Чувство значимости – важный пункт для многих сотрудников.

Для того, чтобы спросить «как дела?» не нужен повод. Заходите без повода в кабинеты бухгалтерии, канцелярии, коммерческий отдел, другие подразделения вашей компании — искренне интересуйтесь делами их сотрудников.